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节后收心起好步 凝心聚力开新局
发布日期:2021-02-18    作者:张小敏    
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春节刚过,为确保节后安全生产,汉钢公司烧结厂把节后收心作为开春后的头等大事来抓,积极号召全体干部职工切实拿出“开局就是冲刺”的精气神上好“安全第一课”,使职工第一时间从“年节状态”调整为“安全模式”,实现首季开门红开新局。

开“收心会” 严防思想“麻痹症”

为全面做好节后各项工作,助推新年提质增效。汉钢公司烧结厂利用早调会、班前会等,组织开展节后收心会,及时提醒干部职工百分之百把心思放到工作岗位上,节后上岗切记不可麻痹大意,做到在岗一分钟安全六十秒,严格做好安全确认和隐患排查工作,以清醒的头脑进入工作岗位。各支部也积极摸排安全“关键人”“不放心”人,通过到班组、与职工谈心交流、聊天,及时了解他们的所思所想、情绪状态,看是否有思想活跃精神不在状态者、是否有因节日吃喝应酬身体不佳者,采取应对措施消除上述不安全因素,真正使职工从思想上认识到,安全不能忘、收心要彻底,开工就要全神贯注、开工就要以对企业负责,对家人负责,对自己负责的心态,迅速把心思从放松、欢娱的节日状态收回到紧张、专注的工作状态,以全新的姿态投入到工作中去,为烧结开好局、起好步,实现首季开门红以及全年安全生产目标贡献力量。

拧“生产弦” 严防工作“松懈症”

开局就是决战,起步就是冲刺。2021年,汉钢公司烧结厂积极转变思想,迎接挑战,从上到下全员、全过程、全要素参与攻坚。为解决决策执行效率低、管理权责边界不清、创新不足、信息化水平低和部分管理人员不作为、慢作为等问题,烧结厂推行“谁能干让谁干”原则,增强全员工作积极主动性。同时,以管理在前、行动在前的作为带好头、领好路,主动将管理下移,将重点放在基层,定时、定点守在关键岗位、关键工序。其次紧抓生产操作,对各横班制定出下阶段降本增效的各项措施,并根据措施有效性进行每日验证,争取短时间内提高经济技术指标。在原料结构、溶剂质量发生变化时有力全面组织应对措施,加强工艺操作管控,进一步严格开停机操作,加强工序之间的衔接,最大程度减少外界因素对烧结矿质量的影响,以具体措施降低工序成本、推动节能降耗。

排“薄弱点” 严防安全“后遗症”

为使安全生产开好新局,汉钢公司烧结厂节后复工第一天,组织开展节后安全大排查,动员领导干部带头调整好心态,扑下身子,靠前指挥,深入生产一线。严格落实安全生产主体责任,紧盯现场,把牢“阵地”,制定检查路线,对现场重点部位、关键环节进行地毯式安全隐患排查,对查出的各类安全隐患按照“定时间、定地点、定人员、定措施”四定原则,安排责任人进行落实整改,确保生产环节无漏洞、安全管理无盲区。此外,重点强调职工上岗前的安全注意事项,并对各项作业规程、有关技术措施重新进行巩固学习,及时开展技术培训,切实使每位职工尽快恢复良好的工作状态,坚决把牢安全第一道关。(汉钢公司烧结厂 张小敏)